Alternativas al Liderazgo convencional que pueden ser viables

En este tipo de liderazgo, de más de una persona proporciona dirección para el grupo en su conjunto y liderazgo rotar a través de diferentes miembros del grupo. En el escenario de los negocios y el lugar de trabajo, esto puede tomar la forma de «equipos interfuncionales», donde un equipo de personas de diferentes partes de una organización se reúne para liderar un proyecto, y cada uno trae diversas habilidades que se benefician a la organización como un todo.

A veces, el liderazgo grupal implica compartir el poder por igual entre todos los miembros y en todos los temas, pero más problemáticos, es más práctico seguir un modelo de «liderazgo rotativo», de modo que el miembro del equipo o los miembros que están mejor equipado para manejar cualquier fase de un proyecto dado, se convierte en el líder o líderes temporales.

Un liderazgo efectivo es la capacidad de integración con éxito y maximizar los recursos disponibles dentro del entorno interno y externo para el logro de objetivos de la organización o sociales «.

Algunas organizaciones han optado por esta forma de liderazgo grupal sobre el liderazgo individual porque tienen que aumentar la creatividad o reducir los costos. Tener un «jefe» puede ser simplemente demasiado costoso, ya sea en términos de recursos del grupo en su conjunto o en términos de impedir la creatividad dentro del equipo, incluso si esto no es intencional.

Orquesta de Cámara Orpheus

Un buen ejemplo de liderazgo de grupo que funciona bien es la Orquesta Orpheus, que ha actuado durante más de 30 años sin un director que lidere el equipo de más de 25 miembros. A pesar de esto, la Orquesta Orpheus ha logrado producir más de 60 grabaciones para Deutsche Grammophon en una competencia exitosa con otras orquestas de clase mundial.

A diferencia de la mayoría de las orquestas tradicionales que depende de un director carismático o autocrático que decide la dirección general y la concepción de las piezas y dictamina cómo cada miembro debe realizar sus tareas, la Orquesta Orpheus selecciona un «grupo central» diferente para diferentes piezas de música. El grupo proporciona liderazgo para resolver los detalles de la pieza. Sus ideas se presentan a toda la orquesta y otros miembros pueden participar en el perfeccionamiento de la concepción final, el ensayo y la actuación.

Por lo tanto, el liderazgo se rota efectivamente a través de diferentes miembros y de una tarea a otra, específicamente de las diferentes capacidades de los miembros del grupo. La Orquesta Orpheus ha operado con tanto éxito en este modelo alternativo de liderazgo que ahora han desarrollado seminarios y sesiones de capacitación para adaptar el «Proceso Orpheus» a los negocios.

Existen varias otras alternativas al liderazgo convencional, cada una de las cuales producen diversos grados de éxito:

Consenso : esto implica llegar a un acuerdo general entre los miembros de un grupo y dar un tratamiento serio a la opinión de cada uno.

Colegialidad: los miembros dentro de un sistema de colegialidad están unidos por un propósito común y respetan las capacidades de los demás para trabajar hacia ese propósito.

Democracia: esto generalmente se refiere a una forma de gobierno o cuando el poder supremo está en manos de los miembros del grupo, a través del sistema electoral libre. Hay varias limitaciones aceptadas de «democracia», pero todas tienen dos puntos en común: que todos los miembros del grupo tienen igual acceso al poder y que todos los miembros disfrutan de las mismas liberaciones universalmente reconocidas.