Liderazgo para motivar a otros

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Una de las habilidades clave de un buen líder es la capacidad de motivar a otros a realizar voluntariamente ciertas acciones y alcanzar una determinada meta.

Independientemente de su estilo de liderazgo personal, hacer algunas cosas simples lo ayudará a motivar a los otros miembros de su equipo más fácilmente.

Cómo hacer un  liderazgo motivador

 

Hay varias cosas que puede hacer como líder para ayudar a motivar a su equipo:

 

  • Trate de hacer que el trabajo de cada persona sea desafiante y significativo: las personas quieren sentirse como un miembro importante de un equipo, no simplemente como otro engranaje en una rueda sin vida. No les importará el trabajo agotador y desagradable, si es significativo y si sienten que es importante para el logro del objetivo final.
  • Reconozca: el reconocimiento de un líder respetado es uno de los motivadores más poderosos que existen, así que  reconozca  y felicite las contribuciones de cada uno de los miembros de su equipo. Puede ser algo tan simple como un “gracias” verbal o tan formal como un certificado: todos ellos son motivadores poderosos y no solo motivarán a la persona receptora a continuar sus esfuerzos en el futuro, sino que también pueden generar un poco de sana competencia con otros miembros del equipo que pueden estar ansiosos por obtener elogios similares y, por lo tanto, trabajar más duro.
  • Comuníquese con claridad: las personas que comprenden bien el papel que desempeñan y la contribución que están haciendo al equipo estarán más motivadas. Se sienten una parte genuina de la organización o grupo, en lugar de “simplemente trabajar para ello”.
  • Involucre a su equipo en el proceso de planificación y resolución de problemas: al participar en el proceso de toma de decisiones, las personas sienten una propiedad y un interés personal en ver que el proyecto tenga éxito. Este es un motivador muy poderoso.
  • Finalmente, no olvides desarrollar tu espíritu de equipo para que las personas se identifiquen y quieran sentirse parte de tu grupo u organización. Desea que disfruten de su tiempo en el lugar de trabajo o con sus compañeros de equipo, no trate desesperadamente de acortarlo y terminar de una vez. Crear una buena moral dentro de su equipo tendrá un impacto positivo en su organización como un todo.


¿Qué motiva a las personas?

 

Las personas están motivadas por una variedad compleja de cosas, como sus valores, creencias, intereses, necesidades, deseos, lo que creen que son causas dignas y, por supuesto, el miedo. Algunos de estos, como intereses, necesidades y creencias, son internos, mientras que otros, como la presión de grupo o el peligro del medio ambiente, son externos.

Desafortunadamente, no existe una fórmula simple para la motivación humana: el comportamiento y las acciones de cada persona están controlados por un complejo conjunto de fuerzas y, además, las mismas fuerzas pueden no conducir a dos personas diferentes a actuar de la misma manera. Por lo tanto, se trata de mantener una mente abierta y evaluar cada situación según sus propios méritos.

Dicho esto, la motivación aún puede definirse útilmente como la combinación del deseo y la energía dirigida a lograr un determinado objetivo. En este sentido, su motivación dependería de 2 cosas: la fuerza de su necesidad y su propia percepción de las acciones requeridas para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, puede estar cansado y también puede tener una fecha límite para una determinada tarea; Si está agotado y tiene ganas de terminar, su deseo de descansar será más fuerte y se irá a dormir. Sin embargo, si solo está un poco cansado, primero trabajará para completar la tarea.

Del mismo modo, si percibe que podría ser despedido por no cumplir con su fecha límite, puede obligarse a quedarse despierto toda la noche para completarlo. Pero, si percibe que podrá completarlo por la mañana, a tiempo para entregarlo, primero se irá a dormir.


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