¿Eres un líder o un seguidor?

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Comprender y aceptar sus habilidades naturales le permitirá descubrir cómo aumentar su conocimiento y experiencia. Algunos de nosotros tenemos potencial de liderazgo, mientras que otras personas pueden descubrir que son seguidores más competentes y seguros. Reconocer qué título lo define mejor a usted y sus habilidades, lo capacitará para trabajar con sus puntos fuertes.

Estereotipos comunes

 

Una persona que gobierna o guía a otros se conoce como líder. Esta persona también puede tener buenas habilidades de motivación. Por otro lado un seguidor o jugador de equipo, es un individuo que acepta el liderazgo de otra persona. Pero, un estereotipo común de estos roles es que un líder es alguien que está a cargo de un equipo o situación. No es simplemente un individuo que se considera que está más arriba en la jerarquía. Una definición más apropiada de un líder sería alguien que toma la decisión final.

Cualidades de liderazgo

 

El liderazgo es un proceso y no una posición. Para hacerse cargo de una situación, es importante que la persona a cargo pueda motivar e inspirar a otros. Las habilidades necesarias para hacer esto también deben ser complementarias con el carisma para persuadir al grupo de trabajo para lograr el éxito. También, dentro de un equipo de seguidores, puede tener una serie de líderes que ayudan a establecer la dirección y el compromiso con un proyecto, y ayudan a crear un enfoque para la alineación.

Los líderes naturales son personas seguras que atraen a otras hacia ellos con facilidad. Tener buenas habilidades interpersonales es beneficioso, al igual que tener la confianza para ser socialmente asertivo y la flexibilidad para problemas a cualquier situación.

La mentalidad de un seguidor

 

Los seguidores pueden ser tan hábiles, motivados, competentes, seguros y conocedores como un líder, pero pueden encontrar qué prefieren tomar medidas a petición en lugar de inspirar y persuadir a otros para que lo hagan. Los seguidores también pueden disfrutar contribuyendo dentro de un equipo de personas, o trabajando para crear impacto de otras maneras, sin tener que ser responsables del resultado.

Llevando la responsabilidad

 

Administrar un curso de acción de acuerdo con la situación es una forma efectiva de utilizar una serie de habilidades clave e importantes. Como líder, se espera que motiva a otros a completar tareas o proyectos. También se espera que asumas la responsabilidad si esto no se logra con éxito.

Un líder también es responsable de influir en los demás e inspirados para desarrollar sus habilidades y capacidades. Por otro lado los seguidores, necesitan saber que su contribución individual es valorada. Esto significa que un líder no debe sabotear los esfuerzos de un seguidor de ninguna manera, sino elogiar las tareas que se completen con éxito.

Consideraciones importantes

 

Si eres un líder, es importante que tus seguidores puedan confiar en ti. Si otras personas tienen confianza en su juicio, sus habilidades de liderazgo continuarán creciendo. Sin embargo, su éxito se ve afectado significativamente si los seguidores que sufren discrepancias entre cómo se ve a sí mismo y el conocimiento y la experiencia que comparte con ellos como líder. Garantizar que continúe las habilidades de liderazgo, a través de los comentarios de su equipo de seguidores, a un líder motivar e inspirar con renovada confianza.


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